Over de rol van de manager

Vorige week opende Mieke Hullebroeck, Algemeen directeur van de stad Gent, de leiderschapsmeeting voor ons departement Cultuur, Sport, Vrije Tijd en Wijkgerichte Werking, in hun prachtige Minard! Ze deed verslag op Linkedin.
“Men focuste op de rol van manager. En laat dat nu net een rol zijn die soms wat onterecht in de schaduw staat van "leider", "coach" of "netwerker" — alsof management enkel over processen en Excel-bestanden zou gaan. Niets is minder waar. Een manager brengt structuur waar complexiteit dreigt te overheersen, helpt prioriteiten bepalen wanneer alles belangrijk lijkt, zorgt dat middelen terechtkomen waar ze het meeste verschil maken, en organiseert het werk zo dat mensen hun talenten kunnen inzetten. In stabiele tijden valt dat misschien minder op. Maar net in moeilijke tijden — met minder middelen en meer onzekerheid — wordt zichtbaar hoe essentieel dat werk is. 
En tot slot: een pleidooi om af en toe te de-connecteren. Want tijd, aandacht en energie zijn misschien wel onze meest schaarse middelen — en die verdienen evenveel management als al de rest”. 

Bron: Mieke Hullebroeck op Linkedin 22 september 2026