Oude rotsen in de branding

De afgelopen tijd namen twee collega’s, leden van Divosa, afscheid. Beiden waren al jaren actief in het gemeentelijk sociaal domein. Was dit toeval of lijkt het erop dat er nu meer collega’s in het sociaal domein vertrekken dan pakweg tien jaar geleden. In de gesprekken over leiderschap en organisatievraagstukken die Hidde Brink samen met Hennie van Deijck voer, zien ze verloop, lang openstaande vacatures en toenemende werkdruk. Afgezet tegen een krappe arbeidsmarkt met vrij veel kansen en dito verloop, zorgt dat voor kwetsbaarheid van organisaties en discontinuïteit.

In de gesprekken met leidinggevenden gaat het hierover. En over de keuzes die ze maken, over wat hen drijft. ‘Hoe gaat het met jou en hoe gaat het met de organisatie?’ Het zijn gesprekken die vaak herkenning opleveren. Want het kan als leidinggevende soms voelen alsof je er alleen voor staat. Dat je voor uitdagingen staat die zich niet laten vergelijken met eerdere of andere situaties. Dat álles op alle niveaus continu verandert. Zij zien dat veel leidinggevenden een complexiteitsovervloed en voortdurende verandering en discontinuïteit ervaren.

Meer lezen? Lees de verhalenbundel ‘Eenvoud in complexiteit’ waarin vijf directeuren zijn geïnterviewd over hun werk, keuzes en leven: https://www.divosa.nl/publicaties/eenvoud-complexiteit

Bron: Divosa