Managers blokkeren veranderingsprocessen vaak zelf zonder dat ze het doorhebben….

In zijn boek ‘Doorbreek de cirkel!’ schrijft Arend Ardon dat managers / leidinggevenden taaie, destructieve situaties vaak zelf in stand houden. Met onbewuste aannames en gedrag wordt, zonder dat ze het weten, initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnd.
Aan de hand van zes punten laat Ardon zien hoe dit ontstaat en wat je er als manager/leidinggevende aan kunt doen. Door vooral naar jezelf en je eigen gedrag te kijken en niet de schuld bij anderen te leggen.
1.  herken hardnekkige situaties
2.  weet hoe je denkt over veranderen
3.  zie wat je doet als het spannend wordt
4.  begrijp hoe je de situatie zelf in stand houdt
5.  durf het onbespreekbare bespreekbaar te maken
6.  begin in het klein
Sandra Stroeve maakte een visuele samenvatting van het boek. Wil je het gebruiken in een presentatie of coaching bijvoorbeeld?

Hier kun je het bestand in hoge kwaliteit downloaden: www.pictureit.nl/shop.

Bron: Sandra Stroeve op Linkedin 22 september 2024