Koppelen van opgaven is een organisatievraagstuk

De Nederlandse kennisorganisatie Platform 31 bracht in een rapport ervaringen, voorbeelden en uitdagingen samen op het vlak van wat er nodig is voor gemeenten om het koppelen van opgaven voor het verduurzamen van wijk en buurt in een wijkgerichte aanpak concreet te maken. En concludeert dat het koppelen van gemeentelijke opgaven een keuze is die om een sturings- en organisatieconcept vraagt.

Om te kunnen kiezen is immers inzicht nodig in de dynamiek, de inzet van middelen, beschikbare capaciteit, prioriteiten, de urgentie en ambities. Daarvoor worden verschillende systemen ontwikkeld binnen de gemeentelijke organisatie die management en bestuur van informatie voorzien om tijdig en daadkrachtig keuzen te kunnen maken. Het is van belang om budgetten te bundelen om versnippering in financieringsmogelijkheden tegen te gaan en de hoge verantwoordingsdruk te laten afnemen. Daarnaast zijn spelregels en kaders gewenst om het sturings- en organisatieconcept verder te faciliteren. Het volledige rapport 'Van stadsvernieuwing naar wijkverduurzaming' lees je hier.

Bron: Nieuwsbrief Kenniscentrum Vlaamse Steden mei 2024