In het ritme van de organisatie

Onlangs las Lesley Arens in Harvard Business Review het artikel The Entrainment Trap: How Professionals Get Stuck in the Rhythm of Speed. Entrainment is een begrip uit de natuurkunde voor het synchroniseren van ritmes door een externe koppeling. In het artikel tonen de auteurs hoe datzelfde mechanisme ook in organisaties werkt. Ze introduceren de entrainment cycle: professionals raken emotioneel en lichamelijk afgestemd op het hoge werktempo van hun organisatie. Dat creëert een feedbacklus waardoor overwerk normaal en soms zelfs wenselijk gaat aanvoelen. Hun conclusies zijn gebaseerd op 150 interviews in internationale advocaten- en accountantskantoren. Het gaat dus om een specifieke context, die niet zomaar één-op-één te vertalen is naar elke sector. Maar de inzichten die ze aanreiken, zijn waardevol om bij stil te staan. In organisaties betekent entrainment dat we ons tempo aanpassen aan het heersende werkritme, vaak zonder dat we het merken. Dat ritme wordt gevoed door formele structuren, ongeschreven regels en de beloning van constante beschikbaarheid. In HR praten we over werkdruk, uren en workload, maar zelden over het ritme dat alles aandrijft. Dat ritme bewust bijsturen kan een gamechanger zijn voor zowel welzijn als prestaties.

Lees verder: https://zigzaghr.be/in-het-ritme-van-de-organisatie/

Bron: ZigZagHR 10 augustus 2025