Een stadsessay over strategisch vastgoedbeleid

Dat we 't stadhuis niet kunnen verkopen, daarover bestaat geen discussie en dat je vastgoed slim kan inzetten om een betere stad of gemeente te maken, daar is iedereen van overtuigd. Dit essay belicht de strategische keuzes die een overheid kan maken bij haar vastgoedbeleid op langere termijn, want budget om al onze gebouwen toekomstbestendig te maken is er niet. In dit essay wordt een warm pleidooi gehouden voor het beter in kaart brengen van wat in de lokale vastgoedportefeuille zit en dat te koppelen aan noden die vandaag leven. Wat hebben we en wat willen we? Welk vastgoed kunnen we inzetten en welk niet? We zitten ook met onaangepast en verouderd patrimonium, soms op slecht gelegen plekken. Wat zijn dan de opties? Wanneer is verkopen een optie en onder welke voorwaarden? Wat willen we dan in ruil? Het Team stadsbouwmeester Gent deed een poging om deze complexe puzzel te leggen aan de hand van 15 stellingen. De vraag – aanbod benadering wordt uitgewerkt in de eerste vijf stellingen, in de stellingen 6 tot 9 worden bouwstenen aangereikt voor een bredere vastgoedstrategie op drie sporen. In stellingen 10, 11 en 12 komen de mogelijkheden van slim ‘aankopen’ en nog slimmer ‘verkopen’ aan bod. In de laatste 3 wordt gezocht naar een instrumentarium om een vastgoedstrategie ten volle te laten werken op de markt in functie van de stedelijke doelstellingen. Je vindt het essay hier.

Bron: Nieuwsbrief Kenniscentrum Vlaamse Steden februari 2023